Персонал – непростой ресурс: он думает, имеет свое мнение, может совершать непредсказуемые действия или просто уволиться. И персонал, в отличие от прочих ресурсов (вроде денег и материалов), имеет права, поддерживаемые Трудовым кодексом и множеством инструкций и законов...
Так где начинается и где заканчивается ответственность HR'а? В чем кроются проблемы и почему возникает накал страстей между генеральным и HR-директором? Как выстроить взаимодействие профессионально и с пользой для всех?!
Об этом (и не только) мы хотим поговорить на круглом столе в рамках нашей конференции. Как HR-у повысить свою ценность в компании?
Предлагаете идеи, а их не принимают в работу...
Придумали суперэффективный проект, а его не воспринимают всерьез...
Ко всем топ-менеджерам относятся с уважением, а вы в компании как массовик затейник...
...Как часто в начале своей карьеры, а иногда и не только в начале, персональщику приходится сталкиваться такими ситуациями.
Безусловно, нет единственного рецепта - как это преодолеть и стать топ-менеджером, которого воспринимают в компании наравне с другими: финансовым, техническим и иными директорами.
И все же есть разные варианты решения этой задачи.
, пригласим тех, кто смог решить этот вопрос. Чтобы они поделились своим опытом. А каждый из участников смог взять их себе на вооружение. На круглом столе, который будет проходить на конференции "HR-кухня" 12 ноября, который организуем с Елена Шабурова пригласим тех, кто смог решить этот вопрос. Чтобы они поделились своим опытом. А каждый из участников смог взять их себе на вооружение.
Приглашаем за рецептами, делающими вас дороже!
https://vk.com/hr_kuhnya